Laborante por plibonigi la kvaliton de administrado en Turkio, Lean Institute organizas sian tradician ĉiujaran pintkunvenon en cifereca medio kun la temo "Homaj Rimedoj" ĉi-jare. En la pintkunveno, kiu komenciĝis la 8-an de aprilo kaj daŭros 3 tagojn, la estonteco de homaj rimedoj estas diskutata kun la gvidaj sektoraj reprezentantoj sub la organizo de la Lean Institute.
Nia laboro, vivo, edukaj sistemoj, komunikaj stiloj kaj kutimoj rapide transformiĝas. Kiel homoj, ni transformas kaj teknologio renovigas sin en kapturna maniero. En la tagordo de la pintkunveno ĉi-jare, Kien iras la rilato de la homo kun si mem kaj lia laboro?, La homa faktoro en la ciferecigita mondo?, Kio okazos al la "homo", kiu kreis artefaritan inteligentecon?, Kion ni faros kiel "homoj" en teknologio-intensa komerca medio? Kiel ni certigos la daŭripovon de homoj?, Kiel la novaj organizaĵoj de la nova mondo estos administritaj, kia gvidado estas atendata? inkludos temojn kiel ekz
En la pintkunveno, kiu okazos vendrede, la 9-an de aprilo, je 09.00-10.00, la Prezidanto de la Estraro de Direktoroj de Tirport, unu el la ĉefaj teknologiaj investantoj en Turkio, Dr. Akın Arslan kaj Oyak Renault Automobile Factories Inc. Direktoro pri Homaj Rimedoj Tolga Görgülü ĉeestas kiel prelegantoj.
Teknologia starto povas superi $ 5 miliardon taksadon en 6-1 jaroj
D-ro Tırport-prezidanto, kiu malkaŝos la rolon de homaj rimedoj en la starta ekosistemo de malsamaj perspektivoj. Akın Arslan rakontos la jenon:
"La noventreprena mondo kreskas rapide. La nombro da noventreprenoj difinitaj kiel "Unikornoj", superante la taksadon de miliardo da dolaroj en la mondo, superis 700. En la unua trimonato de 2021, 21 pliaj noventreprenoj en Eŭropo sukcesis transpasi la sojlon de Unikorno. Feliĉe, unu el ili venis el Turkio. Tradiciaj kompanioj, kiuj ekzistas dum jardekoj kaj laborigas milojn da homoj, komencis esti anstataŭigitaj de teknologiaj Noventreprenoj kun nur 3-5 jaroj de historio. Tradiciaj kompanioj kaj komercaj modeloj kompletigas sian vivon per rapidaj paŝoj. Estas kapturna sperto ĉi tiuj tagoj. Teknologia starto, kiu ne kostis 5 mil dolarojn antaŭ 500 jaroj, povas superi taksadon de 5 miliardo da dolaroj en 6-1 jaroj. Aŭtokompanio tute koncentrita al elektraj aŭtomobiloj kaj altaj veturteknologioj povas atingi multe pli grandan valoron ol ĉiuj tradiciaj aŭtaj gigantoj kun sia atako en dek kvin jaroj.
Por teknologiaj dungitoj, bazaj distingaj konceptoj kiel tempo, spaco, vetkuro, kulturo kaj edukado ankaŭ tutmondiĝas. La konceptoj de mondcivitaneco kaj mondmerkato ekaperas. Homoj loĝantaj en malsamaj landoj povas labori en la sama projektgrupo. Ni relernas labori kune malproksime por komuna celo. Konceptoj kiel ekzemple projekt-administrado moviĝis al tute malsama dimensio kun la labor-administra potenco disponigita per aplikaĵteknologioj. Nun, kie ajn dungito estas en la mondo, vi povas administri lin kaj lian komercon tuj. Vi povas havi kunvenojn kun ili, interagi kun ili kaj eĉ cerbumi kun grupo. Via laboro ne estas interrompita, rapideco pliiĝas kun samtempa inĝenierado. Vi povas funkciigi vian loĝistikan operacion en Ganao de fino ĝis fino malproksime de Istanbulo, organizi mikro-distribuadon en Parizo, prepari la merkatplanon, kiun vi uzos venontsemajne en Turkio kun viaj teamoj bazitaj en Nov-Delhio kaj Ukrainio, kaj kontroli la erarojn (cimoj). ) en viaj kandidatiĝoj el Estonio. .
Vi povas administri ĉiujn el ili preskaŭ de tie. Ĉio danke al teknologio, sed kun viaj teamoj, kiuj bone uzas teknologion. La kvalito de dungito venas al la unua loko, kaj ankaŭ efika gvidado. Unu el la plej gravaj respondecoj de la gvidanto en teknologiaj noventreprenoj estas certigi, ke la projekto funkcias laŭ la projekta plano. Kompreneble, por fari tion, li devas bone formi sian teamon, koni lin proksime, havi plenan scion pri siaj kompetentecoj kaj povi bone administri projektajn mejloŝtonojn. Fakte, ekzistas nur unu koncepto, kiu ne ŝanĝiĝos en nia rapide cifereciĝanta mondo: Teknologio sole estas nenio, homoj estas ĉio."
Estu la unua, kiu komentas