Kayseri Metropolitan Municipality Transportation Inc. Aldonante alian al ĝiaj praktikoj por plibonigi servokvaliton, konscio estis kreita por ĝiaj dungitoj kun la laboro "subtenanta funkcian plejbonecon kun sveltaj produktado-aliroj". Ĉe la fino de la trejnadoj, 3 Kaizen-Projektoj, kiuj estas kontinua pliboniga aliro, estis efektivigitaj.
Transportation Inc., kiu donas ekzemplon por aliaj urboj, precipe Istanbulo, kun sia laboro pri transportado en Kayseri, kaj disponigas konsiloficservojn produktante transport-rilatajn projektojn al landoj kiel ekzemple Azerbajĝano kaj Kipro, ĉi-foje, unu el la strategioj kiujn ĝi havas. kialigita plibonigi ĝian servokvaliton, "Operacia subtenanta plejboneco kun sveltaj fabrikaj aliroj".
En la medio de ĉi tiu strategio, trejnadoj pri Kaizen, kiu estas kontinua pliboniga aliro, estis donitaj al la dungitoj de la institucio. Ĉe la fino de la trejnadoj, 3 Kaizen-Projektoj estis efektivigitaj.
MORTA KILOMETRA REDUTO EN LA AMELO DE LA UNUA PROJEKTO 'PROJEKTO DE ŜPARO DE FUELO'
La detaloj de la projektoj, inkluzive de la determino de la evoluoj en la kampo de publika transporto, la monitorado de la aplikebleco de novigaj studoj kaj la teknologiaj infrastrukturaj studoj, estis faritaj per prezentoj al la administrantoj kaj dungitoj. La celo de la studo estis redukti mortajn kilometrojn en la amplekso de la "Fuelo-Ŝparado-Projekto", kiu estas la unua projekto. Oni menciis pri la solvoj aplikitaj por redukti la kilometran konsumon de veturiloj sen pasaĝeroj survoje al benzinumado. Metodoj estis evoluigitaj por pliigi efikecon kaj determinitaj solvoj estis efektivigitaj.
LA CELO DE LA DUA PROJEKTO 'FELIĈA KLIENTO'
Misfunkciadoj de biletmaŝinoj estis pritraktitaj en la dua projekto, la "Happy Customer Project". Alternativaj metodoj estis ekzamenitaj por rapide kaj efike solvi la misfunkciojn kaŭzitajn de la aparato kaj la uzanto. Ĉiuj faŭltoj devenantaj de la aparato estis ekzamenitaj kaj la fontoj de faŭltoj estis determinitaj. Por elimini tiujn misfunkciojn, novaj periodaj prizorgadoj estis difinitaj. Danke al la modifoj de aparatoj kaj la aplikata prizorga procezo, estis determinite, ke la misfunkciadoj estis reduktitaj.
LASTA PROJEKTO 'PROJECTO DE VOJA PRINCIPADO DE METEO'
Ene de la amplekso de la "Workshop Maintenance Road Project", kiu estas la lasta projekto inter la verkoj aranĝitaj, plibonigoj estis faritaj en la Bogie peza prizorgadoprocezo. Reduktante la atendotempon por prizorgado de fervojsistemoj, spaco estis akirita por veturiloj bezonantaj prizorgadon. Tiel, ŝparado de spaco kaj tempo estis atingita evitante la kostojn kiuj povas ekesti kun novaj investoj.
GÜNDOĞDU: "ILI HAVOS PROFONTOJ EN MULTAJ AREOJ"
Parolante post la prezentoj de la projekto, Transportation Inc. Ĝenerala Direktoro Feyzullah Gündoğdu, emfazante la gravecon de sukceso kune kun la dungitoj, transdonis sian dankon al la projektaj teamoj kaj deklaris, ke ĉi tiuj projektoj servas la celon de la kompanio, kiu estas kontribui al igi la urbon pli loĝebla. Gündoğdu montris, ke la projektoj realigitaj havas multajn avantaĝojn, de redukto de karbonemisioj ĝis pliigo de kontento de kliento, de elimini la bezonon de novaj investoj ĝis evoluigado de dungitoj, kaj rimarkis, ke la laboroj faritaj malfermis la pordon al multaj novaj projektideoj.
Ĝenerala direktoro Gündoğdu ankaŭ deklaris, ke Kaizen-studoj daŭros kun novaj projektoj.
Estu la unua, kiu komentas