İBB Filio KİPTAŞ metis la fundamentojn de 2,5 Projektoj en 6 Jaroj

İBB Filio KİPTAŞ metis la fundamentojn de 2,5 Projektoj en 6 Jaroj
İBB Filio KİPTAŞ metis la fundamentojn de 2,5 Projektoj en 6 Jaroj

En la nova periodo, IMM-filio KİPTAŞ, kiu koncentriĝas pri kvalifikita, originala arkitekturo, ekologiemaj kaj alireblaj projektoj de socia loĝado taŭga por ĉiuj enspezgrupoj, metis la fundamentojn de 2,5 projektoj en 6 jaroj. Memorigante, ke ili komencis sian devon kun bildo, kiu eĉ ne povis eniri la oferton pro impostaj ŝuldoj, KİPTAŞ Ĝenerala Direktoro Ali Kurt diris: "Kiam ni transprenis la kompanion en aŭgusto 2019, estis nur 2 milionoj da TL en la monŝranko. Totala ŝuldo estis pli ol 1 miliardo da TL. Hodiaŭ, la ŝuldoj de la pasinteco estas pagitaj de la nova administracio. 7 projektoj kiuj estis lasitaj nesolvitaj estis kompletigitaj forigante ĉiujn siajn problemojn. "Ĝis la fino de 2021, ni komencos la konstruadon de entute 2 sendependaj unuoj kun projektoj komenciĝi en 4 malsamaj regionoj," li diris.

KİPTAŞ, filio de Istanbula Metropola Municipo (IMM), kiu disvolvas loĝejojn por ĉiu enspezgrupo, komencis 6 projektojn en 6 malsamaj regionoj en la nova periodo. Deklarante, ke la fundamentoj de 2021 pliaj projektoj estos metitaj antaŭ la fino de 2, la ĝenerala direktoro de KİPTAŞ Ali Kurt rimarkis, ke la nombro de sendependaj unuecoj komencitaj atingos entute 2,5 mil 4 ene de 100 jaroj.

ALİ KURT: "Estis ŝuldoŝarĝo de 1 miliardo da TL"

Deklarante, ke ili renkontis kompanion, kiu eĉ ne povis eniri la oferton kiam ili enoficiĝis, Kurt rimarkis, ke kiam ili transprenis la kompanion en aŭgusto 2019, estis nur 2 milionoj da TL en la monŝranko. Li klarigis, ke ili alfrontis ŝuldon de pli ol 177 miliardo da TL, kiu devis esti pagita tuj, inkluzive de ĉekoj skribotaj kaj 1 milionoj da TL da pruntoŝuldo al bankoj.

"TEROJ ESTIS Transformitaj EN VERDOJN AREOJ"

Deklarante ke la nova administrado forte laboris por forigi la ŝuldŝarĝon tuj post kiam ĝi ekoficis, Kurt diris ke por la unua fojo en la historio de la firmao, ĝi vendis nemoveblaĵojn kiujn ĝi posedis kaj ne povis produkti projektojn, tra malferma aŭkcio. Deklarante ke tiuj teroj estis igitaj verdaj areoj fare de la Istanbula Metropola Municipa Konsilio, Kurt daŭrigis jene:

"La nova administrado de KİPTAŞ transprenis la projektojn konsistantajn el 8 mil 7 sendependaj unuoj en 815 malsamaj regionoj, kiuj komenciĝis en la antaŭa periodo, sed kies teknikaj, juraj kaj financaj problemoj ne estis solvitaj kaj ilia konstruado estis ĉesigita. Projekto Zeytinburnu Locamahal, kiu ne havas titolon, havas ŝuldon de 115 milionoj da liroj al la ŝtato, monatan interezpagon de pli ol 1 miliono da liroj, kaj monata luohelpo de 1 miliono da liroj al ĝiaj profitantoj, estas unu el ili. ..."

DU PLIAJ PROJEKTOJ KOMERĈAS

Deklarante, ke pli ol 90 procentoj de la projektoj faritaj de KİPTAŞ en la pasinta periodo estis kun la zonigaj movadoj faritaj de la Istanbula Metropola Municipa Konsilio, Kurt diris, "Hodiaŭ, la ŝuldoj de la pasinteco estis pagitaj de la nova administrado. 7 projektoj konsistantaj el 7 mil 99 sendependaj unuoj en 7 regionoj transprenitaj de la antaŭa administrado estis malplenigitaj de ĉiuj siaj problemoj. En sia nova mandato, KİPTAŞ metis la fundamentojn de 6 projektoj konsistantaj el 3 mil 574 sendependaj unuoj en 6 malsamaj regionoj. Ĝis la fino de 2021, ni komencos la socian loĝejan projekton Tuzla Aydınlık Evler kaj la surlokajn transformprojektojn de Doğakent Site, kiu atendas solvon delonge. "Ni estos metinta la fundamentojn de entute 4 sendependaj unuoj," li diris.

Estu la unua, kiu komentas

lasu respondon

Via retpoŝta adreso ne estos publikigita.


*