EGİAD Aegean Young Business People's Association alportis ICF-Turkiajn oficialulojn kune kun la komerca mondo per organizado de evento titolita "Coaching Actually", kie trejnadpraktikoj uzitaj en la komerca mondo estis diskutitaj. La komerca mondo montris grandan intereson en la okazaĵo, kie spertoj estis dividitaj pri pliigado de la efikeco de institucioj, ŝanĝado de perspektivoj kaj evoluigado de kapabloj pliigante la gvidan potencialon.
Ŝanĝoj kaj novigoj pro tutmondiĝo kaj teknologiaj evoluoj; Ĝi igis ĝin devige pliigi rendimenton en organizoj, por igi sukceson daŭrigebla, kaj plej grave, ke administrantoj kaj dungitoj ŝanĝas kaj evoluigas sin. Kun la rapida ŝanĝo en la mondo, trejnado ankaŭ sukcesis fariĝi maniero por alfronti ĉi tiun ŝanĝon.
Daŭre konservi la tutmondan gvidadon de la trejnadprofesio kun pli ol 79 branĉoj kaj pli ol 140 membroj en 41.000 landoj, estis diskutitaj efikoj, "Solidareco", "Resilienteco", "Ekvilibro" kaj "Transformo".
La hodiaŭa komerca mondo efikigas subteni kaj gvidi anstataŭ direktivoj.
La ĉefparolanto de la kunveno EGİAD Alp Avni Yelkenbiçer, Prezidanto de la Estraro de Direktoroj, deklaris, ke la komerca mondo bezonas trejnadtrejnadon pli en la hodiaŭaj kondiĉoj, kie ŝanĝo sentiĝas en ĉiu kampo, kaj diris, "En ĉi tiu periodo, kiam necesas rapidaj kaj precizaj decidoj, ICF Turkio celas pliigi. la konscio de individuoj, teamoj, grupoj, entreprenoj kaj finfine la socio.Ni celas porti la perspektivon de la profesio al la loko kiun ĝi meritas. Tutmondiĝo, la rapide kreskanta mondo de konkurenco, ŝanĝoj kaj novigoj en ĉiu kampo devigis ĉiujn organizojn restrukturiĝi, kaj administrantojn kaj dungitojn en entreprenoj konstante plibonigi kaj ŝanĝi sin por daŭrigi kun la tempoj. Hodiaŭa komerca mondo kaj administrada aliro; Ĝi certigis, ke la evoluaj, subtenaj kaj gvidaj kompetentecoj de la administranto akiru gravecon anstataŭ direkti kaj kontroli. Tial, gvidantoj komencis preni titolojn kiel gvidisto, gvidisto, teamgvidanto, mentoro. Gvidantoj, kiuj determinas sian direkton, fokusiĝas al siaj celoj kaj establas rilatojn kun sia teamo al la celo, estas la pioniroj de ŝanĝo.
Deklarante, ke trejnado estas bona ilo por trakti ŝanĝojn, EGİAD Prezidanto Yelkenbiçer diris, "La trejnadprocezo, kiu povas koncentriĝi sur individuoj, teamoj kaj grupoj, helpas vidi kaj testi alternativajn manierojn pliigi kompetentecon, decidiĝon kaj vivokvaliton pliigante la nivelon de konscio de la persono. La trejnisto uzas multajn malsamajn kampojn kiel ekzemple kondutscienco, administrada literaturo, arto por subteni la pensojn kaj agojn de la individuo aŭ komerco, por pliigi ilian konscion, por ŝanĝi sian perspektivon, por instigi novajn komprenojn, por rekadri ilin rigardante ŝancojn kaj defioj. La daŭro de la trejnadrilato povas varii depende de bezonoj kaj preferoj. Resume, trejnado maksimumigas potencialon. En ĉi tiu direkto, estis tre grave por ni ricevi informojn de la valoraj administrantoj de ICF, kiu estas unu el la plej kompetentaj institucioj en ĉi tiu kampo.
La graveco de travidebleco, alirebleco kaj partopreno estis elstarigita ĉe la evento kie detalaj informoj estis donitaj pri la laborareoj de ICF.
Estu la unua, kiu komentas