La kvalitadministrada aliro adoptita de institucioj ludas decidan rolon en daŭrigebla kaj tutmonda konkurado. Ĉar tutmondiĝo forigas landlimojn, estas grave por kompanioj poziciigi la kulturon de plejboneco kiel nemalhaveblan elementon de kvalitadministrado por adaptiĝi al tutmonda konkurenco. Je ĉi tiu punkto, Yılmaz Bayraktar, Prezidanto de la Turka Kvalita Asocio (KalDer), kiu laboras por kontribui al pliigi la konkurencivon kaj bonfartan nivelon de nia lando transformante la kulturon de ekscelenco en vivstilon, atentigis, ke la koncepto de ekscelenco por institucioj. formas la necesan bazon por ke organizo atingu sukceson.
Turka Kvalita Asocio (KalDer), kiu funkcias de 32 jaroj por certigi, ke la nuntempa kvalita filozofio fariĝu efika kaj disvastigita en nia lando, laboras por kontribui al pliigo de la konkurencivo kaj bonfarto de nia lando transformante la kulturon de ekscelenco en manieron. de la vivo. Deklarante, ke perfekteco estas ĉe la kerno de konkurado kaj kvalito estas ĉe la kerno de plejboneco, KalDer Prezidanto de la Estraro Yılmaz Bayraktar emfazis, ke la maniero por pluvivi en tutmonda konkurado estas atingi la esencon de plejboneco.
Yılmaz Bayraktar substrekis ke la kompreno de plejboneco kontribuas al administrado en kiel organizoj ŝanĝiĝas kaj evoluas uzante kvalitan administradon; "Atingi sukcesajn rezultojn administrante ĉiujn koncernatojn, rimedojn, procezojn kaj produktojn en ekvilibra maniero kondukas nin al kvalito. Perfekteco reprezentas la tuton de la ligiloj kiuj konsistigas ĉi tiun tutan valorĉenon. La ĉefa afero ĉi tie estas krei kulturon kun ĝusta kvalita administrado kaj atingi daŭrigeblan sukceson kun ĉi tiu kulturo. "Je ĉi tiu punkto, kiel la nacia komerca partnero de la Eŭropa Kvalita Administrado-Fondaĵo, ni adoptas la modelon EFQM, kiu estas la Nacia Kvalita Administra Aliro, kaj celas ĝeneraligi ĝin," li diris.
Verŝante lumon sur la vojon al daŭrigebla agado
Yılmaz Bayraktar deklaris, ke elstari en la konkurado dependas de firmaoj akceptantaj ŝanĝon, pliigante efikecon kaj daŭrigante kun la estonteco; “Plejboneco bredas kvaliton kaj bonkvalitan kulturon. Je ĉi tiu punkto, kio kondukos nin al ĉi tiu kulturo estas nenio alia ol la EFQM-modelo. Ĉar ĉi tiu modelo agas kiel kulturkreinto, enŝovante komunajn kredojn kaj komunajn celojn en kompanioj, certigante, ke ili restas engaĝitaj kun sia vizio kaj restu deciditaj. La EFQM-modelo ĵetas lumon sur organiza kulturo por krei daŭrigeblan valoron, plibonigi efikecon kaj ensorbigi koncernatojn kontenton; Ĝi prezentas vojon lerta, nepreskriba kaj bazita sur forta gvidado. Ĝi helpas entreprenojn daŭrigi sian vojaĝon al plejboneco sen interrompo proponante flekseblecon, kiu povas esti aplikata por respondi al rapide ŝanĝantaj kondiĉoj. Ĝi gvidas kompaniojn por optimumigi siajn celojn por plejboneco antaŭdirante estontajn tendencojn, mapante ŝablonojn kaj montrante progreson. "La EFQM-modelo, kiu ĝisdatigas sin ĉiutage, ĵetas lumon sur la vojon al daŭrigebla agado kaj ofertas la ŝlosilon al konkurado kun sia fleksebleco, kiu povas esti adaptita al ĉiuj entreprenoj sendepende de grandeco kaj sektoro."
Gvidi instituciojn sur la vojo al plejboneco
Bayraktar deklaris ke adopti kulturon de plejboneco estas ŝlosila rolo por konkurado; "Kvankam ĝi povas ŝajni facila surpapere, ĝi estas procezo kiu postulas tempon kaj penon por efektivigi la aferojn kiujn ni menciis en praktikon kaj por institucioj transformi ĉi tiujn aferojn en kulturon. Kiel KalDer, ni intervenas en ĉi tiu etapo kaj gvidas instituciojn sur la vojon al kulturo de plejboneco. "Ni laboras por establi kvalitan konscion en nia lando, por instigi kvalitan laboron, por pliigi nian konkurencivon en la ekstera merkato, kaj por provizi teknikan helpon kaj kunordigon al la industriaj kaj servaj sektoroj pri ĉi tiu afero," li diris.