La Graveco de Kompenso kaj Profitoj por Plibonigi Dungitan Sperton

Plibonigante la Dungitan Sperton
Plibonigante la Dungitan Sperton

La plej gravaj komponantoj de la salajro de iu dungito estas kompenso kaj avantaĝoj. Justa kompenso kaj avantaĝoj formas la bazon de aliaj elementoj inkluditaj en la salajro de persono. Krome, la avantaĝoj foje povas superpezi la kompenson. Se vi kredas, ke vi ne estis juste kompensita, vi devus kontakti advokato pri kompenso de laboristoj.

Kompenso kaj avantaĝoj ŝajnas esti decidaj elementoj de la laboreja kontento de dungito. Ili havas gravan efikon sur la agado kaj instigo de dungito labori. Memoru, kompenso ne estas la sola maniero por liveri pozitivan sperton al via laborantaro. Vi ne hezitu ĉar ĝi estas via rajto. Se ni dirus al vi ĉi tion de laboristaj kompensaj statistikoj vi ne kredus kelkajn el ili. Kontrolu ĉi tiujn mem.

Malferma komunikado, igante dungitojn sentiĝi komfortaj en la laborejo, povas konstrui fidon. efika dungita engaĝiĝo kaj malfermaj pordaj politikoj ĉiuj aldonas al la dungita sperto.

Tamen, en ĉi tiu artikolo, ni nur koncentriĝos pri la graveco de kompenso kaj avantaĝoj por plibonigi la dungitan sperton. Antaŭ ol ni eniros tion, ni rigardu, kion ni signifas per kompenso kaj avantaĝoj.

Kompenso estas mona rekompenco donita al dungito pro la servoj, kiujn ili provizas kaj la laboro, kiun ili faras por kompanio.

Kiam dungito laboras por firmao, ili estas finance kompensitaj. Ili ankaŭ estas rekompencitaj per avantaĝoj kiel senlima pagita forpermeso, senpaga manĝaĵo, gratifikoj, bonega sanservo, ktp por siaj talentoj kaj klopodoj.

Ĉio ĉi estas inkluzivita en la kompenso de la dungito, kiu povas esti kaj financa kaj ne-financa, depende de la kompanio. Aliflanke, avantaĝoj estas rekompencoj donitaj al dungitoj kiel gesto de dankemo por iliaj klopodoj. Profitoj estas ĝenerale ne-monaj en naturo.

dungitoj

Dungataj avantaĝoj devas esti popularaj ĉe dungitoj. Ekzemploj inkluzivas flekseblajn laborhorojn, la kapablon labori malproksime, aliron al gimnastikaj membrecoj kaj manĝoservoj, manĝoj kaj multe pli.

Dum la avantaĝoj ne rekte provizas monan kompenson al dungitoj, ili estas kritikaj por altiri rajtigitajn individuojn al firmao. Supozu, ke dungito ricevas pli ol unu laborproponon. Ili ofertas la saman monan kompenson, sed unu el ili ofertas pli bonan profitan pakon ol la aliaj. En ĉi tiu kazo, la individuo tre verŝajne akceptos la oferton de laboro, kiu alportas al li pliajn avantaĝojn.

Nun ni rigardu la gravecon de kompenso kaj avantaĝoj por plibonigi la dungitan sperton:

Altiri la plej bonan talenton en la industrio helpas vin.

Ajna inteligenta kaj laborema dungito komprenas ilian valoron. Ili ankaŭ havas la deziron maksimumigi ĉi tiun valoron por akiri la plej bonan kompenson kaj profitan pakon. Dungitoj pli verŝajne foriras se ili kredas, ke ili estas malplivalorigitaj. Eĉ se konkuranto ofertas la saman financan kompenson kaj pli bonan profitan pakon, ili verŝajne foriros. HR-profesiuloj devas konscii pri ĝeneralaj kompenspakaĵoj de siaj konkurantoj kaj provi trejni ilin kie ajn eblas por varbi kaj reteni la plej bonan talenton.

Pliigas dungitan motivadon.

Taŭge kompensitaj dungitoj rimarkas, ke via organizo taksas ilin kiel laboristojn kaj homojn. Kiam individuoj sentas sin aprezataj, ili pli verŝajne venos por labori regule. Ĝenerale, la moralo de la kompanio altiĝas kaj dungitoj estas kuraĝigitaj veni labori kaj fari bonan laboron.

Ankaŭ, kiam dungitoj konscias pri eblaj gratifikoj aŭ komisionoj, ili estas pli motivitaj por atingi pli bonajn rezultojn. Sekve, vi devus strebi ne nur por pli bona kompenso, sed ankaŭ por bone kreita bonus-plano.

Ĝi helpas dungitojn konservi labor-vivan ekvilibron.

Multaj dungitaj sanaj avantaĝoj helpas dungitojn konservi sanan labor-vivan ekvilibron. Ekzemple, telelaboraj elektoj aŭ sankluba membreco povas helpi dungitojn resti sanaj. Dungitoj aprezos dungantojn, kiuj permesas al ili malkonekti kaj pasigi sian liberan tempon farante aferojn krom laboro.

Pliigas Dungitan Engaĝiĝon

La graveco de kompenso kaj avantaĝoj por plibonigi la dungitan sperton ne povas esti troigita. Ĉi tio estas ĉar dungitoj pli verŝajne restos ĉe firmao se ili estas bone kompensitaj kaj feliĉaj.

Taŭga kompenso estas unu el la kialoj kial dungitoj restas ĉe sia dunganto. Lojaleco forigas la bezonon, ke komercaj posedantoj daŭre elspezu tempon, monon kaj penon por alporti novajn kandidatojn. Retenado de dungitoj kaj malaltaj spezkurzoj profitigas dungantojn permesante trejnadojn ne malŝpari. Ili scias, ke kun bona kompenso kaj avantaĝoj, la dungitoj, kiujn ili trejnas, restos kun ili.

Ĝi kontribuas al pliigita produktiveco.

Feliĉaj dungitoj estas pli produktivaj. Dungitoj, kiuj sentas sin taksitaj, estas pli motivitaj kaj lojalaj, kio kondukas al pli alta produktiveco pri kompenso. Dungitoj ne nur pli motivas fari bonegan laboron.

Krome, ju pli longe ili restas ĉe la kompanio, des pli ili lernas kaj des pli produktivaj ili estos. Ĉio ĉi kondukas al pliigita produktiveco.

Al la dungitoj provizas laborkontentecon

Disvolvi taŭgan kompensan planon kondukas al pliigita laborkontento. La ĝusta plano por kompenso inkluzivas avantaĝojn krom iuj aliaj disponeblaj gratifikoj.

 

Dungitoj ofte fanfaronas pri feriaj gratifikoj antaŭ siaj grupanoj. Iuj eĉ atente kontrolas la agadon de kompanio-akcioj kiam akciaj elektoj estas donitaj.

La ĝusta kompensa programo investas dungitojn en ilia komerco kaj donas al ili pli grandan senton de realigo kiam la kompanio sukcesas. Ili rimarkas, ke ili estos taŭge kompensitaj pro siaj klopodoj. Ĉi tio donas al ili pli da kontento plenumi siajn devojn.

filo

Jen kiel kompensaj kaj profitaj pakoj ofertitaj de organizo povas influi kaj la organizon kaj la dungiton. Ili pliigas la kvaliton de laboro kaj pliigas la nombron de kompetentaj kaj feliĉaj dungitoj en tiu organizo.