Ĝenerala Direktoro de TÜVASAŞ İbrahim ERDİRYAKİ deklaris, ke la fabriko, kiu havas gravan lokon en la ekonomio de la lando, daŭrigos sian vivon kiel forta kaj kreskanta kompanio tago post tago.
Neşat Sazoğlu, unu el la kolumnistoj de Sakarya Halk Newspaper, parolis kun TÜVASAŞ Ĝenerala Direktoro İbrahim Ertiryaki. Deklarante ke li laboris tage kaj nokte kun sia teamo por la sukceso de la fabriko, Ertiryaki deklaris ke ili establis administradtradicion bazitan sur konsulto kaj ke ili ricevis pozitivajn rezultojn. Deklarante ke li scias ke la oficejo en kiu li estas estas politika pozicio kaj klarigante sian opinion pri politiko, Ertiryaki respondis la demandojn de Sazoğlu.
1. La publiko de Sakarya efektive konas vin bone. Tamen, dum ni komencas niajn intervjuojn, se ni demandas, kiu estas Ibrahim ERTIRYAKİ, kiel vi prezentus vin?
Antaŭ ĉio, mi ŝatus komenci mian paroladon dankante vin pro via intereso kaj gratulante la tutan gazetaran komunumon, kiel iu, kiu tutkore kredas je la neceso de sia kontribuo por reflekti la enhavon de la evoluoj al la civitanoj kaj liveri realajn informojn.
Mi naskiĝis en Adapazarı. Mi estas Mekanika Inĝeniero. Mi estas edziĝinta kaj patro de kvar infanoj. Mi havis karieron en Adapazarı kaj aliaj urboj, en la publikaj kaj privataj sektoroj, universitatoj kaj municipoj, kie mi ĝenerale estis sur la administra nivelo. Ĉi tiu larĝa spektro de implikiĝo en mia komerca vivo donis al mi pli da teknikaj kaj administraj scioj ol mia eduka vivo. Havi la ŝancon renkonti multajn homojn el diversaj kulturoj ebligis al mi lerni la sociekonomikan strukturon de nia lando. Post ĉi tiu mallonga enkonduko, mi ŝatus prezenti min per alia esprimo por forigi la nenecesan okupadon de niaj legantoj.
Ĉar niaj civitanoj vidas min kiel; Mi volas, ke ili konu kaj brakumu min ne ĉar Adapazarı estas kie mi naskiĝis kaj pasigis la plej grandan parton de mia edukado kaj la plej grandan parton de mia vivo, sed pro miaj pensoj kaj agoj. Mi kredas, ke jen kiel signifaj, realaj renkontoj devus esti. Mi estas vere bonŝanca ĉi-sence. Loko, kiu ebligos al mi kreski sur la akso de amo al la lando, nacio kaj homaro, kiu estas la centro de mia vivo; Mi vivis kun parencoj, najbaroj kaj la medio. Ĉi tiu amo, kiu fariĝis ĉiam pli granda posedo de mi, kreis bonan edukan kaj edukan procezon kaj ankaŭ taŭgan infrastrukturon por sukcesi, amikiĝi, koni homojn kaj leviĝi. Mi rekomendas ĉi tiun aliron al la vivo trankvile al ĉiuj niaj homoj, precipe al niaj gejunuloj.
2. Vi laboras kiel Ĝenerala Direktoro de TÜVASAŞ ekde 2003. Kiuj ŝanĝoj kaj evoluoj okazis en la vizio kaj misio de TÜVASAŞ kun vi?
Kiam ni unue eklaboris, ni eklaboris en du ĉefaj branĉoj. La unua el ili estis por TÜVASAŞ forigi sian nunan statikan strukturon kiel eble plej baldaŭ kaj komenci produkti por hejmaj kaj internaciaj merkatoj krom TCDD, kaj la dua estis gvidi la Turkan Fervojan Veturilan sektoron kun la sperto, kiun ĝi akiris por pli. ol 50 jarojn kaj fari nian regionon la bazo de ĉi tiu sektoro. Tial ni unue eklaboris por determini la nunan situacion. Ni prezentis nian situacion taksante la rimedojn kaj ĉe niaj universitataj kaj konsultaj organizaĵoj kaj ene de la institucio. Tiam, konsiderante la nunan merkatan potencialon, ni komencis efektivigi regularojn, kiuj pliigus efikecon por pliigi nian kapablon. Kun la organizaj ŝanĝoj, personaj rotacioj kaj investoj faritaj en ĉi tiu kadro, ni duobligis nian produktadkapaciton fine de 2004.
Ni establis administradan tradicion bazitan sur konsultado en nia organizo. Ni atingis tion kun la perspektivo de "gajninto gajnas" farante aranĝojn kaj pliiĝojn en la estitaj rajtoj de niaj dungitoj, kreante sindikat-komercan konsenton, kaj certigante la evoluon kaj socian kohezion de dungitoj per enserva trejnado.
3. Post multaj jaroj, TÜVASAŞ eksportis vagonojn eksterlanden kaj vi diras, ke ĝi daŭre faros tion. Kiel vi atingis tion kaj kian laboron vi planas fari en kiuj landoj ekde 2008?
La plej grava kialo por duobligi nian produktadkapaciton per pliigo de endoma produktadpotencialo kaj efikeco estis niaj klopodoj aktivigi la Fervojajn Veturilajn Merkatojn krom nia gepatra kompanio TCDD, kiuj pliiĝas enlande kaj kies potencialon ni identigis eksterlande. Krom esti publika institucio, ni produktis kaj liveris 12 Generatorajn Vagonojn al la irakaj fervojoj, malgraŭ du gravaj limoj kiujn "funkciigisto kaj administranto amikoj pli bone komprenos", kiel ekzemple esti Filio, kaj ĉe ĉi tiu punkto ni alportis la Bulgaraj, siriaj kaj iranaj merkatoj al la interkonsentstadio.
4. Ĉu vi pensas, ke TÜVASAŞ fariĝos tre grava institucio por Sakarya kaj Turkio en la estonteco, aŭ ĉu ĝi malaperos pro ombrita de la nove establita rapidtrajna fabriko (Eurotem) kaj malaperos pro privatigo aŭ fermo? Do kiel vi vidas la estontecon de TÜVASAŞ ekde 2008?
Ni kredas, ke TÜVASAŞ daŭrigos sian vivon kiel forta kaj kreskanta kompanio tago post tago kaj servos nian regionon kaj nian landon dum multaj jaroj, kaj mia teamo kaj mi strebas tage kaj nokte por tio.
Kiel iu, kiu kontribuis al la starigo de EUROTEM en Adapazarı kaj igi nian urbon produktadbazo en ĉi tiu sektoro, ni faru gravan decidon. La agadkampo de EUROTEM-firmao kaj la agadkampo de nia firmao estas malsamaj. EUROTEM produktos fervojajn veturilojn kiel elektrajn altrapidajn trajnojn, metroon kaj malpezan metroon. TÜVASAŞ; Ĝi fabrikos dizeltrajnarojn, fervojbusojn, pasaĝerĉarojn kaj modernigos kaj prizorgos ĉiujn ĉi tiujn produktitajn veturilojn. Nia laboro pri fabrikado de Diesel Trainset daŭras intense. Konsiderante la eksteran merkaton, eĉ nia nuna produktadkapablo ne sufiĉos por TÜVASAŞ, do ni intense laboras por pliigi nian kapablon.
Fervojoj estis neglektitaj ekde la dato de la 5-a Respubliko. Tamen, grandaj investoj estis faritaj en fervojoj ekde 2003. Kiel Ĝenerala Direktoro de TÜVASAŞ, kiel vi vidas ĉi tiujn investojn kaj kiel vi taksas la kontribuon de ĉi tiuj investoj al via institucio?
Kiel mi diris prezentante min, ĉi tio estas natura etendo de la amo al la lando, nacio kaj homaro, kaj eĉ la amo al la medio, kaj ĉi tiuj politikoj estis preparitaj kun nia institucia subteno kaj konsidero dum ili kreis.
Kiel ĝi estas konata, transportaj agadoj estas la sangaj glasoj de ekonomiaj sistemoj. Tamen, kvankam ĝi nutras la ekonomian kaj socian strukturon, ĝi signifas nenion per si mem. Tial, oni deziras, ke la kostaj kaj tempokomponentoj havu la malplej parton en sociekonomika vivo. Alie, ĝi kaŭzos negativaĵojn kiel tempon kaj kostopliiĝojn, blokadon kaj nekonkurencivon en transportado de varoj, servoj kaj pasaĝeroj. Hodiaŭ, fervoja transportado estas multe pli ekonomia ol tera kaj aera transportado, kaj kun la teknologio de la novaj linioj planitaj en nia lando, ĝi estos de kvalito kaj komforto kiu ofertos normojn proksimajn al aviadkompanioj al nia popolo. Ĝi ankaŭ forigos multajn riskojn kiel protekti la medion kaj trafikajn akcidentojn. Fervojo estos pli ekonomia transportmaniero kompare kun aŭtovojo, kaj laŭ komenca investkosto kaj fortikeco tra la jaroj. En la lumo de ĉiuj ĉi informoj, ni konstatas, ke ĉiuj pozitivaj evoluoj en fervoja transportado estas manifestiĝo de amo al la patrujo kaj nacio, kaj kompreneble, ilia pripensado pri nia institucio estos tre pozitiva.
6. Kia estas via perspektivo pri la nove establita altrapida fabriko Eurotem Ĉu vi planas fari komunan laboron kiel TÜVASAŞ?
Kiel ni menciis supre, niaj agadkampoj kun EUROTEM estas fakte malsamaj. Tamen, produktadpartnerecoj povas esti eblaj ene de kapacitlimoj kaj kondiĉigitaj de reciprokaj interkonsentoj. Fakte, TÜVASAŞ okupiĝas pri konstruado de 92 metroaj veturiloj por funkcii sur la linio Taksim-Yenikapı por la Istanbula municipo kaj 96 elektraj antaŭurbaj veturiloj por TCDD, kun la komuna produktada interkonsento, kiun ni faris, kies ofertoj estis aljuĝitaj al la ROTEM firmao.
7. Ĉu vi kredas, ke vi kreis bonan teamon kun la nomumoj kiujn vi faris ekde kiam vi ekoficis kiel Ĝenerala Direktoro de TÜVASAŞ Ĉu viaj ŝtatoficistoj kaj laboristoj sufiĉas kaj laŭ nombro kaj kapablo, konsiderante la laboron, kiun vi faros kaj planas fari? ?
Estas parametroj, kiuj indikas la finfinan sukceson de komerco. Produktadkvanto, kontribuo al Nacia Enspezo, efikeco kaj efikeco estas la plej gravaj el ĉi tiuj. Krom ĉi tiuj, ni ankaŭ deklaris, ke ni donas gravecon al aktivigo de la ekstera merkata potencialo. Kiam ĉiuj ĉi tiuj valoroj estas ekzamenitaj, malgraŭ ĉiuj malfacilaĵoj esti en la publika sektoro, TÜVASAŞ rompis rekordojn atingante la plej altajn valorojn en sia historio de pli ol 50 jaroj. Kompreneble, ĉi tio estas kreita kun teamo. Ni kredas, ke ni sukcesas kaj ni atendas vian subtenon kaj la subtenon de la publiko dum ni daŭrigas esplorojn kaj praktikojn por esti pli sukcesaj.
8. Kiel TÜVASAŞ Ĝenerala Direktoro İbrahim Ertiryaki pasigas sian tagon?
Ĉu vi taksus vian vivon kune kun via privata vivo?
La vivo estas la plej granda kaj plej bela beno, kiun Dio donis al ni. Homoj, kiuj povas uzi naciajn kaj spiritajn valorojn kaj principojn sur la akso de amo al la homaro, povas postvivi malgraŭ ĉiuj intensaj kaj streĉaj situacioj kaj povas ĉerpi forton el sia esenco por malkaŝi pli da valoroj. Ankaŭ mi provas vivi tiel. Administri grandan komercon kaj konservi miajn rilatojn kun mia familio, parencoj kaj socia rondo povas esti atingita nur oferante min. Sed dum mi konstatas ĉi tie fakton, mi ne volas, ke niaj legantoj misjuĝu ĝin. Jes, ni havas okupatan laboron, sed mi ŝatus esprimi, ke la feliĉo atingi niajn celojn donas al ni fortikecon kaj plezuron multe preter ĉi tiu laceco kaj streĉo.
9. La tuta publiko scias, ke la ofico, kiun vi okupas, estas politika ofico. Alivorte, kiam registaroj ŝanĝiĝas, ĝeneralaj direktoroj ankaŭ grandparte ŝanĝiĝas. En ĉi tiu kunteksto, ĉu vi atente sekvas politikon?
Necesas kredi je demokratio tutkore kaj vere. Registaroj kiuj eliras el la Parlamento determinitaj de la homoj faras siajn agadojn kun la burokratoj kiuj administras publikajn instituciojn kaj organizojn. Ĉi tio estas natura postulo de demokratia vivo. Tiuj, kiuj portas politikan respondecon, povas kunlabori dum ili plenumas siajn agojn; Estas tute normale por li nomumi burokratojn kun la samaj celoj kaj intelekta akiro. La politika volo, kiu portas la finan respondecon de ĉiuj institucioj kaj organizoj, devas kompreneble ankaŭ havi la respondan aŭtoritaton.
10. Oni disvastiĝas, ke vi ankaŭ estos kandidato por la Metropola Municipo en la novaj elektoj okazontaj en marto 2009. Kiel vi taksas ĉi tiun aferon, konsiderante ke, laŭ mia scio, vi estis elektita burokrato de la jaro du jarojn sinsekve en la pasinteco?
Povas esti ĉi tiuj kaj multaj similaj onidiroj en la publiko. Tamen, por tiaj situacioj, mi persone adoptas la ideon, ke "la tasko estas donita prefere ol petata", kiu fariĝis principo en nia kulturo. Mi provis kaj provas trejni min kaj tiujn ĉirkaŭ mi kvazaŭ mi kapablus plenumi ĉiujn taskojn. Tamen ŝajnas al mi pli bone atendi la laborproponon de la kompetentaj aŭtoritatoj kaj de la medio.
Fonto: tuvasas.net
Estu la unua, kiu komentas