Eskişehir Devas Esti IT-Centro

Celalettin Kesikbaş, Prezidanto de Lava Metalo, kiu produktis Lavon, kiun li fondis antaŭ kvin jaroj, vendiĝis en 110 landoj: Ni volas uzi ĉi tiun modelon ankaŭ por Eskişehir-industrio. Eksporto estas tre valora.

Eskişehir Ĉambro de Industrio (ESO) Prezidenta Kandidato Kesikbaş: Defendindustrio, fervojaj sistemoj estas la brilaj steloj de Eskişehir. La manĝindustrio ankaŭ kreskas. Sed Eskişehir devas esti IT-centro.

Kesikbaş estis la gasto de Hande Demirel en la Focus-programo pri Bloomberg HT. Kesikbaş respondis al la demando "Kiel iras en la industrio?" jene: "2017 estis tre brila jaro por iuj sektoroj. Ĝi daŭros en la sama maniero en 2018. Mi pensas, ke la vojo por kompanioj, kiuj kreskas kun eksportoj, estas tre klara. Ĉu en Eskişehir aŭ en aliaj grandurboj de Turkio, ekzistas sektoraj aretoj. Seriozaj studoj estas faritaj en Eskişehir, precipe en la fervojaj sistemoj, aviado, maŝinaro kaj metalsektoroj. Kaj ĉiuj ĉi tiuj kompanioj nature provas fari aferojn, kiuj pliigos siajn profitmarĝenojn, sed bedaŭrinde la enlandaj merkatoj ne estas tiom larĝaj. Bedaŭrinde, randoj malpliiĝas en aretoj ĉar 30-40 kompanioj samtempe iras al la sama laboro. En ĉi tiu senco, nia komerco kreskas, ni kreskas en volumeno, sed bedaŭrinde, nia fina profiteco malpliiĝas ĉiujare."

Bedaŭrinde, ni ne povas promocii nian urbon, niajn kompaniojn.
Kesikbaş daŭrigis: "La industrio en Eskişehir estas tre dinamika. Sed sub ĝia potencialo. Niaj eksportciferoj estas ĉirkaŭ 860 milionoj da dolaroj. Eskişehir fermis 2017 kun 902 milionoj da dolaroj. Ĉi tio ne estas grandega nombro. Cifero sub ĝia potencialo. Unu el la plej gravaj partoj de eksporto estas marko, novigo kaj dezajno.Ni vendu pli por kilogramo, ne pli malmultekosta ol ni ĉiam parolas. Sed por tio, kompanioj nepre devas fari iom da R&D, novaj produktoj, novaj dezajnoj... Kiel industriaj ĉambroj, ni preparos la vojon por ĉi tiuj, por ke niaj profitmarĝenoj pligrandiĝu. Eksporto estas tre valora. Ni devas kreski kun eksportoj. Ni estas tre malfermaj. Eskişehir estas tre dinamika urbo. Ni ne povas bone utiligi ĉi tiun potencialon kun niaj universitatoj, studentoj kaj homaj rimedoj. Malantaŭ ĝi mankas publikeco. Bedaŭrinde, ni ne povas promocii nian urbon kaj niajn kompaniojn. Eksporta mobilizado estas postulata. Necesas disvastigi ĉi tion tra la urbo.”

Malfacileco aliri stimulojn
Esprimante, ke ekzistas ok R&D-centroj en Eskişehir, Kesikbaş diris, "Estas gravaj instigoj por ĉi tiuj. Tamen, anstataŭ fari ĉi tiujn instigojn individue, mi ĉiam diras, ke la plej grava institucio de la industriisto estas la industriĉambroj. Ni ne havas alian organizon. Ĉambroj de industrio devas subteni industriulojn en instigoj ligitaj al R&D, novigado kaj dezajno. Jes, la grandaj tri aŭ kvin kompanioj faras tion tre facile, sed malsuperaj mezgrandaj kompanioj bedaŭrinde havas malfacilaĵojn por atingi ĉi tiujn instigojn pro problemoj de homaj rimedoj.

Neniuj estroj kiel Hulusi Kentmen
Kesikbaş diris: "En industriaj ĉambroj devus ekzisti tiaj oficejoj, kiuj pavimos la vojon al la industriistoj. Kiam oni atingas organizon, kiun kompanioj kreas per siaj propraj monrimedoj, infrastrukturo, interkonsento kun konsultfirmao, kaj atingas la piedojn de la industriulo, same kiel psikologo, kiu realigos sian potencialon por siaj konfliktoj kaj la laboro, kiun ili volas fari, el tiuj homoj eliras tre bonaj ideoj. La sola problemo estas; Specife, en Eskişehir, la plej multaj el la kompanioj havas problemojn pri pago, kapitalo kaj monfluo. Ni havas valorajn inĝenierajn amikojn ene de la kompanioj. La plimulto el ili estas industriistoj, sed anstataŭ uzi la industrian inĝenieran cerbon, bedaŭrinde, ili ne povas novigi aŭ fari sian R&D, ĉar ili zorgas pri kie trovi la monon, al kiu banko mi iras, kiel pagi la ĉekon je la fino de la monato, kaj kiel pagi la salajron de mia laboristo, anstataŭ uzi sian inĝenieran cerbon. Estas nur unu organizo kiu povas teni iliajn manojn; industriaj ĉambroj... Industrio konsistas el laboristaj homoj, ni sidu kiel Hulusi Kentmen, ne ekzistas estro-sinteno. La nombro de tiaj industriistoj estas tre malgranda. Niaj industriuloj estas sendube laborantaj industriuloj, homoj laborantaj.”

Nuntempe ni atingas 110 landojn
Tuŝante la gravecon kreski kun eksportaĵoj, Kesikbaş daŭrigis jene: "Ni kreskas kun eksportaĵoj. Ĉiuj tri el niaj kompanioj kreskas kun eksportoj. En 2001, krizo eksplodis. Kun tiu krizo, ni tute ŝanĝis nian orbiton eksterlande. Eksporto estas nepra. Kvankam estas avantaĝo por la eksportisto, ke la dolaro kaj la eŭro altiĝas kiam ni rigardas ĝin nun, la varprezoj multe pliiĝas. Ĉar ni ne povas produkti multajn valor-aldonajn produktojn, la kosto de aĉeto pliiĝas ĉi-foje. Mi pensas, ke ĝi estas tre danĝera situacio por tiuj, kiuj nur laboras en la enlanda merkato. Ni estas ĉefe en la eŭropa merkato. Ni fondis Lavon en 2012. Ni establis fandejon, sed ni neniam diris 'ni estas fandejoj'. Ĝi estis tre serioza investo. Ni turnis nin al la vitro-industrio. Mia vivo baziĝas sur farado de pretaj produktoj, farante markojn. Nuntempe ni atingas 110 landojn. Ni faris bonan laboron kun la Asocio de Eksportistoj.”

Ni kreis vertikalan areton
"Lasu min rakonti al vi pri Eskişehir... Aretoj ĉiam formiĝas horizontale. Ni kreis vertikalan areton. 20 milionoj da dolaroj da eksportoj al 20 landoj kaj 20 kompanioj... Ĉi tio inkluzivas grupojn de plasto, metalo kaj ligno. Ni vizitis 20 landojn sen ke iu ajn paŝis sur la piedojn, ni partoprenis en ĉiuspecaj foiroj. En kvin jaroj, ni atingis la prezenton de mil produktoj atingitaj de kompanioj de 200 jaroj. Ni ne ŝparis pri merkatado. Ni elspezis multe da mono. Nuntempe, ni estas proksime al 90 procentoj en penetrado tra Turkio. Ni penetras 90 procentojn. Kaj ni regas la merkaton. Eksportita al 110 landoj. Ni volas uzi ĉion ĉi kiel modelon por la Eskişehir-industrio. Eksporto estas tre valora. Ni kreskos kun industrio, sed ni ĉiam nomas ĝin marko, novigo, dezajno, eksporto, ĉar ni kreskas kun eksporta industrio kaj kreskas kun aldonita valoro. Sed ni havas problemon pri homaj rimedoj.”

Eskişehir estas preta, ankaŭ ni batalos
Kesikbaş ankaŭ notis la jenon pri la industrio de Eskişehir kaj ĝia estonteco: "Eskişehir-maŝinaro kreskas kun la metala sektoro. 60 procentoj de la totala eksporto kaj spezo estas la maŝinaro kaj metala sektoro. Kiam ni rigardas ĝin, la defenda industrio kaj fervojaj sistemoj estas la brilaj steloj de Eskişehir. Krome, la manĝsektoro ankaŭ kreskas en Eskişehir. Sed kion ajn ni faras, ni devas investi en teknologio. Ni devas fari novigajn, aldonajn produktojn. Eskişehir daŭre estas proksima al la mezenspeza kaptilo. Por pliigi ĉi tion, necesas fari valorajn produktojn. Eskişehir devas havi IT-centron. Niaj aliaj kompanioj estas en la IT-sektoro. Ankaro, ni estas tre proksime al Istanbulo. Ĝi havas du universitatojn, 100 studentoj venas ĉiujare. Ĝi havas seriozan homrimedan potencialon. Bedaŭrinde, ni ne povas konservi ilin. Estas problemo de elfluo de cerbo en Eskişehir. Ĝi estas loĝebla urbo, tre bela urbo. Ĝi estas perfekta urbo precipe por IT-investantoj. Ĝi estas urbo, kie vi spertos la kampusan vivon ene de la urbo. Eskişehir ne devus maltrafi la IT-sektoron. Eskişehir estas preta por ĉi tio. Ni batalos ankaŭ por tio."

fonto: www.anadolugazetesi.com