Prezidanto de IMM Ekrem İmamoğludonis la ordonon rekompenci la IETT-personaron, kiu riparis la rezervajn partojn de la rompita metrobuso kun valoro de 70 mil dolaroj, produktitaj nur en Usono, per la metodo kiun ili trovis. Bonvenigante aŭto-elektriston Mustafa Kabaoğlu, mekanikistmajstron İbrahim Karaman kaj garaĝdirektoron Samet Arıkan, İmamoğlu instrukciis IETT-Ĝeneralan Direktiston Alper Kolukısa, kiu ĉeestis en la kunveno, rekompenci la kunlaborantaron per 3 salajraj gratifikoj. İmamoğlu diris, "Ĉi tio estis morala akcelo por homoj en ĉi tiuj malfacilaj tagoj. "Kiel institucio, estas nia devo rekompenci vin," li diris.
Aŭta elektristo Mustafa Kabaoğlu kaj mekanikisto İbrahim Karaman, laborantaj ĉe IETT, sukcesis ripari la difektitan rezervan parton de 70 mil dolaroj, kies originalo devis esti alportita el Usono en normalaj cirkonstancoj. Urbestro de Istanbula Metropola Municipo (IMM), kiu anoncis la sukceson de Kabaoğlu kaj Karaman sur siaj sociaj amaskomunikiloj ĉi-matene. Ekrem İmamoğlugastigis du majstrojn ĉe la prezidenta loĝejo en Florya tagmeze. Ĉeestis la kunvenon, kiu okazis laŭ reguloj pri socia distanco.
KOLUKISA: “RIPARITAJ METROBUSOJ, TIUJ AĈETITAJ EL Nederlando”
Kolukısa diris, "3 el niaj amikoj faris ĉi tiun studon. Ili riparis la parton rilatan al la hibrida sistemo, kun partvaloro de proksimume 70 mil dolaroj. Ĝi povus esti farita nur en Ameriko. Nuntempe, niaj amikoj faras ĝin mem en la garaĝo İETT, je kosto de 1 procento. Niaj veturiloj ne plu atendas kaj ni povas servi pli da veturiloj. Ĉi tiuj estas metrobusaj veturiloj aĉetitaj de Nederlando. Multaj kuŝis. Li resumis la laboron de la majstroj dirante: "Hodiaŭ, preskaŭ 30 el ili laboras nun."
Parolante post Kolukısa, İmamoğlu diris, "Dankon pro viaj klopodoj. Dio benu vin. Vi servas la institucion. Vi eĉ protektas nian propran kapitalon. Li esprimis sian kontenton dirante: "Ni estas dankemaj pro la klopodoj de kaj vi kaj niaj aliaj du amikoj, dankon."
MAESTROJ: "NI ESTIS FIDAJ"
Kabaoğlu, Karaman kaj Arıkan ankaŭ dankis İmamoğlu pro gastigado de ili kaj diris, "Kompreneble, ankaŭ gravas, ke ĉi tiuj ŝancoj estas ofertitaj. Ni estis fidindaj. La plej grava afero estas, ke tia laboro trovas valoron ie. "Ĉi tio estas de la plej granda graveco por ni," ili diris.
İmamoğlu respondis al ĉi tiuj vortoj jene: "Ĝi devas trovi valoron. Ni havas talentajn homojn. Donante al ili tiun ŝancon, niaj administrantoj rigardas ilin tiel kaj disponigante tiun medion... Ni devas pliigi ekzemplojn de tio. Ni devas doni tiun ŝancon al niaj produktantaj homoj, ne nur en IETT sed ankaŭ en aliaj partioj. Ni devas rekompenci bonan agadon por ke ĝi donu ekzemplon. Lasu aliajn rigardi ĝin de tiu perspektivo, dirante, 'Kion pli mi povas fari aŭ doni?' Ĝi ankaŭ pliigas la senton de aparteno al la institucio. Vi kreskigas la talentajn amikojn, kiuj venas de malantaŭe. Ni estas kun vi. "Kiam mi aŭdis kaj rigardis ĉi tion ĉi matene, mi sentis min vere fiera labori kun vi kiel la Urbestro."
İMAMOĞLU: "SUKCESO DEVAS ESTI RECOMPENSA"
Ĉe la fino de la renkontiĝo, İmamoğlu donis la jenan instrukcion al Ĝenerala Direktoro Kolukısa: "Ni devas kompanie rekompenci niajn amikojn por tiaj klopodoj. Rigardu ĝian konformecon al la regularoj; Kiel la Prezidanto, mi kredas, ke estas la rajto de niaj amikoj, kiuj plenumis tian valoran laboron, ricevi 3-salajran gratifikon ĉar ili plenumis tian valoran laboron. Mi volas, ke vi studu ĉi tion rapide, ĝuste nun. Mi scias, ke miaj amikoj plenumis sian devon sen atendi ajnan financan rekompencon. Mi konscias pri tio, sed la institucio devus rekompenci sukceson por ke la instigo kresku. Ĉi tio estis morala akcelo por homoj en ĉi tiuj malfacilaj tagoj. Kiel institucio, estas nia devo rekompenci vin."
Estu la unua, kiu komentas